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山東能源集團召開黨委一屆二次全委(擴大)會議暨2020年工作會議

發布日期:2020年01月15日    本網記者     來源:山東能源集團網站

圖為會議現場。

本網濟南訊 1月15日,山東能源集團召開黨委一屆二次全委(擴大)會議暨2020年工作會議,傳達學習中央、省委經濟工作會議及全省國企“倒計時”改革推進會議精神;認真落實省委“重點工作攻堅年”要求,總結2019年工作,部署2020年任務,圓滿沖刺收官“十三五”,科學謀劃布局“十四五”,全力完成穩增長目標任務,以改革發展的新優勢,奮力譜寫新時代山東能源集團高質量發展新篇章,為全面建成小康社會貢獻山能力量。

李位民出席會議并講話。

山東能源集團黨委書記、董事長李位民出席會議并講話;黨委副書記、總經理張壽利主持會議并安排部署2020年經營管理工作。

李位民在講話中全面總結了山東能源集團2019年整體工作,部署了2020年各項目標任務,并代表董事會與總經理張壽利簽訂了2020年度經營目標責任書,與各單位分別簽訂了2020年度黨風廉政建設主體責任書、安全生產目標責任書、信訪穩定工作目標責任書。

李位民在講話中指出,2019年是山東能源集團突出主題教育、強化政治引領、聚力穩中求進的一年,是集中攻堅突破、全面深化改革、彰顯擔當作為的一年。一年來,面對內外風險挑戰明顯上升的嚴峻復雜局面,山東能源集團在省委、省政府堅強領導下,提高政治站位,務實創新進取,強化穩增長超常舉措,推出深化改革實招硬招,破解一批重點難點問題,整體工作再上臺階,呈現出“五個新成效”、“五個新提升”良好局面。“五個新成效”,即經濟運行取得新成效、深化改革取得新成效、動能轉換取得新成效、破解發展難題取得新成效、深化主題教育取得新成效。“五個新提升”,即集團管控體系建設有了新提升、科技創新能力有了新提升、集約協同發展能力有了新提升、國企責任擔當有了新提升、黨建工作質量有了新提升。

李位民強調,2020年,是異常艱難的一年,也是充滿期待的一年,煤炭產業“五大趨勢”更加明顯,企業內部“五大壓力”更加凸顯,聚力推動“五新發展”更加堅定。集團改革發展任務艱巨繁重,既要保安全,又要穩增長,還要強改革、促發展,必須應對一系列挑戰、破解一大批難題,把握“危中之機”,趟出一條高質量發展新路子。要堅定不移抓住發展新機遇,堅定不移踐行高質量發展新思路,堅定不移完成年度新指標,堅定不移落實“四抓四保”新舉措,堅定不移開創高質量發展新局面。

李位民指出,2020年山東能源集團工作思路是“12345”,即堅持穩中求進、進中提質,持續夯實集團高質量發展行穩致遠的基礎“一個總基調”,突出政治、戰略“兩個引領”,強化問題、目標、結果“三個導向”,打好安全工作、深化改革、經濟運行、動能轉換“四個硬仗”,實現混合所有制改革、資產證券化等重點領域改革、區域發展、產業發展、科技和人才支撐、重點工作攻堅“五大突破”。

李位民指出,經充分調研、上下溝通、集團研究,確定了山東能源集團2020年利潤總額、凈利潤、營業收入、安全年等“17405”工作目標和盛魯電廠、邵寨煤業、逸樂醫院醫養中心等“6投產、10加快、9籌備”的“6109”項目建設目標。要堅定不移落實好抓管理保增長、抓項目保發展、抓考核保落實、抓治理保提升“四抓四保”新舉措,全面完成“十三五”規劃目標,基本實現“四新山能”愿景目標,開創高質量發展新局面。

李位民要求,做好2020年工作,標準要求之高、攻堅任務之重前所未有。要突出重點,強力攻堅,采取超常規、突破性舉措,全面完成年度各項目標任務。要塑形象、保發展,堅決打贏安全“翻身仗”。充分認清安全生產的極端重要性,充分認識抓好安全生產的艱巨性,增強抓好安全生產的責任感,嚴格安全生產的責任和考核,加大安全生產技術力量和薄弱環節的人才培養,采取超常規措施堅決杜絕安全事故發生。要強改革、激活力,全面創樹國企改革新標桿。穩妥推進混合所有制改革,打造“國有體制+民營機制”新優勢;強力提速上市步伐,打造“2+N”資產證券化新格局;深化“三項制度”改革,打造內生動力活力迸發新機制;持續優化集團管控,打造國有資本投資公司運營新模式;推進供給側結構性改革,打造資源集約、主責突出新實力;實施科技興企、創新強企戰略,打造驅動力、支撐力強勁新動能。要轉動能、促提升,聚力推動產業發展實現新突破。堅持升級提效,打造傳統產業新基礎;能級提升,打造煤電化一體化新勢能;突破提檔,打造醫養健康新特色;崛起提速,打造新能源新材料產業新集群;內涵提質,打造高端裝備制造新品牌。要強管理、提質效,全力確保經濟運行再上新臺階。更加樹牢過“緊日子”思想,開源節流并舉,規模效益并重,提質增效同步,持續深化“十強化十創效”經營舉措,做到“五聚焦五確保”:聚焦營銷龍頭,確保營銷拓效;聚焦降本核心,確保降本增效;聚焦治虧重點,確保減虧增盈;聚焦政策紅利,確保創收增效;聚焦協同效應,確保協同創效。要嚴防范、控風險,奮力創造穩健發展新環境。突出“五統一”管理,堅決防范資金風險;突出嚴格規范,守住生態文明紅線;突出超前防范,系統防控重大運營風險;突出依法合規,及時化解政策風險;突出重點焦點,全力確保和諧穩定。

李位民強調,要鞏固拓展主題教育成果,全面落實第一次黨代會確立的“十大目標”,持續打造政治引領型企業集團,以擔當作為的思想自覺、干事創業的實際行動,展現高質量黨建新氣象,為完成全年任務提供堅強保障。要在政治引領上展現新作為,在風清氣正上展現新作為,在狠抓落實上展現新作為。要抓好春節期間各項工作,樹立“開局就是決勝”思想,做到從嚴從實抓牢安全生產、和諧穩定、廉潔過節、任務落實“四個從嚴從實”,堅定不移實現年度任務和“十三五”規劃目標,為“十四五”高點起步夯實基礎,全力開創山東能源集團高質量發展新局面。

張壽利講話。

張壽利在會上根據董事會授權,與各單位簽訂了2020年度經營目標責任書,并對2020年生產經營管理工作進行安排部署。他指出,2020年,是全面建成小康社會的決勝年、是實現第一個百年目標的沖刺年,也是山東能源集團“十三五”收官、“十四五”開局承上啟下的關鍵階段。要統一思想、凝聚共識,切實增強危機意識和責任意識。既應客觀冷靜地分析當前安全壓力和危機空前嚴峻、煤炭市場下行的趨勢表現明顯、發展后勁不足的短板日益凸顯、各類增支減利的因素不斷增加、企業配置資金的壓力仍然沉重、提高資產質量的難度持續加大等六個方面壓力;也要辯證的看到“加”的新增長點在生成、“減”的利好因素在增加、“乘”的倍增效應在釋放、“除”的優化調整在發力等有利因素。增強憂患意識,堅定必勝信心,善于把外部壓力轉化為內生動力,把握主動,趨利避害,集中精力完成全年各項目標任務。

張壽利強調,各單位要突出重點、抓住關鍵,明確今年的經營目標和重點工作。重點完成十項工作任務,即堅定不移確保安全生產持續穩定,堅定不移按期完成重點工程項目建設,堅定不移加快資產證券化步伐,堅定不移深化混合所有制改革,堅定不移推進除“僵”治虧,堅定不移加快非主業資產清理,堅定不移推進退休人員社會化管理,堅定不移深化“三項制度”改革,堅定不移完成“去產能”任務,堅定不移加強黨的建設。正確認識當前形勢、認真對待,堅持指標倒排、目標倒逼,全力開源節流、提質增效,努力把各項經營目標和重點工作落實好、完成好。

張壽利要求,各單位要結合自身實際,著眼大局、突出重點,攻堅克難、狠抓落實,全力推動企業高質量發展。具體要抓好“十項措施”,即強化生存意識,狠抓責任落實、制度落實、措施落實,堅決打好安全“翻身仗”;深化企業改革,全力推進資產證券化工作、混合所有制改革、“三項制度”改革,不斷激發發展新活力;優化資源配置,強化煤炭營銷統一管理、大宗物資集中采購、管控信息平臺建設,厚植協同增效新優勢;強力除“僵”治虧,認真研究扭虧舉措,增強“造血”能力,綜合施策消滅“出血點”;堅持眼睛向內,堅定不移降成本、多措并舉降杠桿、抓住機遇節稅費,深挖節支控費新潛能;攻堅項目建設,強力推進規劃項目落地、集中力量尋求后備項目、健全項目協調推進機制,打造持續發展新支撐;聚力瘦身健體,積極穩妥去產能、痛下決心清資產、內外并重控人員,進一步優化資產人員結構;堅持科技興企,加快推進智慧礦山建設、培育創新產業集群、推進創新平臺升級,形成創新驅動新格局;狠抓風險防控,嚴防資金鏈安全風險、加強貿易風險防控、積極應對政策風險,筑牢穩健發展“防火墻”;強化“一崗雙責”,各級管理人員要認真履行“一崗雙責”,加強對經營管理全過程和關鍵崗位人員的廉潔教育,展現清正廉潔新風尚。

省管企業高質量發展第三服務隊隊長王海林,山東能源集團領導班子成員,省管企業高質量發展第三服務隊成員,技術專家,董事會秘書、總經理助理、副總師,總部各部室(中心)副部級、主任師及以上管理人員,權屬單位黨委書記、董事長(執行董事)、總經理、財務總監,駐濟直屬單位班子成員及其部處室主要負責人在主會場參加會議;總部機關高級主管及以下管理人員、各二級單位在家班子成員及三級單位黨政主要負責人在分會場通過視頻參加會議。

李位民代表董事會與總經理張壽利簽訂2020年度經營目標責任書。

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李位民與權屬企業簽署2020年度黨風廉政建設主體責任書。

張壽利與權屬企業簽署2020年度經營目標責任書。

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